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洛阳店进行23届管培生季度述职会

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10月18日下午
，在洛阳店12楼会议室召开了23届管培生述职汇报会
，洛阳店总经理室白志善总、、王天天总以及6位管培生的责任导师交易一部掌管人张迪经理、、交易二部王星星经理、、招商部掌管人李旭峰经理参与了这次述职汇报会。

这次管培生季度述职重要萦绕指标导向、、学习敏感、、环境适应、、与人链接、、团队协同、、业务能力等方面发展
，洛阳店6名23届管培生筹备充分
，通过举实例、、列数据、、图文等方式
，全面、、客观、、深刻地展示了7、、8、、9月小我工作成就、、学习成长和反思、、自我认知以及下一阶段的规划。

在6位管培生述职点评环节
，各位责任导师对管培生业务上的亮点赐与注定
，对于管培生仍需重点学习部门进行提点补充
，白总则针对每一位管培生的分歧阐发
，针对性的提启程展建议
，明确管培生下一步发展规划
，对他们将来在洛阳店的阐发寄托厚望。6位管培生虚心听取定见
，对于指出的不及纷纷暗示会鄙人一阶段进行添补
，在三个月后的转正述职上
，做出新的改进。

整个述职长达三个半小时
，在充分对管培生进行分解和领导后
，最终选定了3名阐发亮眼的管培生赐与调查激励
，以期他们鄙人一阶段工作有所启发
，至此这次述职汇报会圆满实现。